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客户景观需求落位到景观配置（即景观载体）上，根据景观需求层级的上升，其对应的景观载体逐级增加，景观体验感逐渐丰富。如：良好的品质感可能需要架空层空间，一定比例的水景，硬景，软景等。
同时，产品定位决定了景观形象，更直接地说是房屋售价决定了景观成本。景观造价根据不同的品质，基本在-元间浮动。优秀的景观给客户带来的现场体验，直接提升房屋售价。因此在一定程度上增加景观投入，提升楼盘品质，能够带来较大的经济收益。然而任何投入都有边际效应，当追加的成本超出了客户为此付出的心理价位，下单意愿降低，反而不利于销售。由此看来，景观作为楼盘产品的附加值，必须以客户的现实需求为目标，量身定做，并根据景观效果制定合理的成本目标。而对于精品楼盘企业标杆楼盘，因为目标不在于市场，而在于树立本企业品牌形象，景观成本收益率需让位于形象塑造。
一、景观造价的成本控制与不同的用地条件、建筑的空间形态、景观方案等有很大关系
一般来讲，高层住区楼间距较大，在中心形成集中成片的公共绿地，人工造景受到的约束较小，景观层次分明，中心突出，能以少量的景观亮点给人留下深刻的印象。
洋房和别墅类项目，容积率低，建筑密度高，楼间距小，绿地较分散，集中的公共绿地少，多为宅前屋后的零星绿地，这类项目往往缺少景观中心，每一部分都显得零碎而平庸，这就要求每一部分都要作精品处理，成本分配也就显得更关键。
而那些处于山地或地形复杂的用地，建筑与自然山水融合，自身的景观条件非常优越，景观需要整理地形，引入观景线、透景线，让人造景观与自然景观融为一体，软景比硬景更占优势。
二、景观造价成本控制经验借鉴——万科
上图可以体现出——不同客群的
